Standard: Zarządzanie strategiczne
Celem standardu jest zarządzanie organizacją w oparciu o partycypacyjnie zbudowaną strategię oraz roczne plany działań.
Szczegółowe obszary wchodzące w skład standardu:
• Misja, wizja i cele organizacji
• Podejście strategiczne
• Planowanie operacyjne
1. Misja, wizja i cele organizacji
Poziom podstawowy:
a) Organizacja posiada spisaną wizję i misję.
b) Organizacja dba o identyfikację członków/pracowników z misją i celami statutowymi.
c) Działania podejmowane przez organizację służą realizacji misji, wizji i celów.
d) Organizacja upowszechnia, promuje misję i cele organizacji np. na stronie internetowej.
Poziom PLUS – wskaźniki (weryfikacja wizji):
2. Podejście strategiczne
Poziom podstawowy – wskaźniki:
a)organizacja posiada spisaną strategię uwzględniającą 3-5 letni okres działalności organizacji.
b)organizacja buduje strategię w oparciu o diagnozę potrzeb odbiorców, analizę otoczenia zewnętrznego oraz analizę własnego potencjału.
c) organizacja realizuje działania zgodne z przyjętą strategią.
d) organizacja upowszechnia strategię wśród członków i pracowników organizacji .
Poziom PLUS – wskaźniki:
a) Organizacja posiada zespół/ osobę odpowiedzialną za planowanie strategiczne, monitoring i ewaluację strategii.
b) Organizacja włącza w proces planowania strategii szerokie grono interesariuszy ( członków, pracowników).
3. Planowanie operacyjne
Poziom podstawowy – wskaźniki:
a) Organizacja sporządza plany roczne, opierając się na analizie otoczenia oraz własnych zasobach.
b) Organizacja wyznacza osoby odpowiedzialne za realizację poszczególnych zadań wynikających z planów rocznych oraz ich monitoring.
Poziom PLUS - wskaźniki:
a) Organizacja monitoruje realizacje rocznych planów działania co najmniej raz na kwartał.
Uwagi po konsultacjach z ewaluatorami
Porównywaliśmy sobie certyfikację do procesu ISO. Z porównania wynikło to, że standard musi być weryfikowalny. Najlepiej na...
Dodano przez: Aga_Masz
Uwagi po konsultacjach z ewaluatorami
Warto przed kolejnym spotkaniem zastanowić się nad kwestiami:
- Po co będa certyfikaty?
- Kto będzie je...
Dodano przez: marcin_kruhlej
Uwagi po konsultacjach z ewaluatorami
Dodatkowo w naszych standardach w części dotyczącej współpracy z mediami znajdują się wartości ilościowe, któe chyba...
Dodano przez: marcin_kruhlej
Uwagi po konsultacjach z ewaluatorami
Witam,
Po rozmowie na ostatnim szkoleniu konsultantów narzędzia zarządzania rozwojem wynikło kilka sugesti, które...
Dodano przez: marcin_kruhlej